Un área transversal y especializada. El agua como activo estratégico para las
inversiones —y la oportunidad de ser la firma líder en la estructuración de APP y BOT
de infraestructura hídrica en Colombia.
Preparado porAngélica Rangel Amado
Ruta crítica36 meses
FechaAgosto de 2026
Apertura de práctica · Plan de negocio
Pérez-Llorca
Un área de agua transversal y especializada
Transversal
Un eje que sirve a todas las áreas de la firma —derecho público, financiación,
ambiental, societario y arbitraje— y a todos los sectores.
Especializada
Los proyectos de APP y BOT en infraestructura hídrica exigen un dominio propio
que no puede repartirse entre áreas.
Estratégica
El agua es un activo para las inversiones, no solo un tema ambiental o de
servicio público.
Abrir el área hoy es posicionar a Pérez-Llorca como la firma líder del agua en Colombia.
Área de Agua e Infraestructura Hídrica
La propuesta en una idea
El agua no es solo ambiental ni servicio público: es un activo estratégico
La mirada de siempre
Ambiental —cumplimiento, permisos y sanciones— y de servicio público —tarifa y
cobertura—. El agua se atiende de forma reactiva.
La mirada que falta
Un activo estratégico para las inversiones: el agua condiciona la viabilidad, la
financiación y el retorno de los proyectos.
Para el inversionista, el agua es riesgo y valor en cuatro dimensiones
Físico
Escasez, calidad y disponibilidad que condicionan la operación
Regulatorio
Concesiones, vertimientos, tasas y cambios normativos
Financiero
Costo del agua, del tratamiento y de la interrupción
Reputacional
Licencia social y conflicto por el uso del agua
Verlo así convierte al abogado del agua en un asesor de inversión, no solo de cumplimiento.
Área de Agua e Infraestructura Hídrica
El cambio de mirada
El agua es el eje: útil para todas las áreas y sectores
Un área que no compite con las demás: las alimenta. Cada mandato de agua activa
derecho público, financiación, ambiental, societario y arbitraje.
Servicios públicosAcueducto, alcantarillado, PTAR
Energía y oil & gasNexo agua–energía; agua neutralidad
InfraestructuraAPP y BOT · obra y operación hídrica
Data centersPermisos y refrigeración ante el auge de la IA
MineríaConcesiones, desalación, permitting
IndustriaConcesiones, vertimientos y reúso
En todos ellos el agua es un insumo crítico de la operación y de la inversión.
Área de Agua e Infraestructura Hídrica
Transversal
Especializada: el agua no es infraestructura tradicional
1
Estructuración tarifaria compleja
El cierre financiero depende de fórmulas reguladas por la CRA. Sin dominio
tarifario no hay proyecto bancable.
2
Operación técnica y ambiental
Diseño, construcción, operación y transferencia (BOT) exigen conocimiento real
del sector.
3
Ingeniería financiera multipropósito
Combina transferencias fiscales, tarifa y banca multilateral en un mismo cierre.
4
Arquitectura institucional única
MVCT, MADS, ANLA, ANM, CRA, SSPD, municipios, ESP y autoridades ambientales en un
solo esquema.
Estructurar APP y BOT hídricos exige este dominio. Por eso el agua necesita un área
propia, no repartirse entre prácticas.
Área de Agua e Infraestructura Hídrica
Por eso exige un área propia
El mercado: APP y BOT en infraestructura hídrica
$126bnBrecha de inversión en acueducto y alcantarillado para cobertura universal en Colombia
~37%De las aguas residuales urbanas se tratan hoy: el resto es pipeline de proyectos
APP · BOTEl vehículo para cerrar la brecha, y donde aún no hay una firma líder que estructure
Quien estructure primero, lidera.
Área de Agua e Infraestructura Hídrica
La necesidad del país
Ocho líneas de negocio, un solo eje
Agua potable y saneamiento
Acueducto, PTAR y regulación CRA · línea ancla
Infraestructura hídrica
Embalses, redes, plantas y obras
APP y estructuración
APP, BOT y project finance con BID e IFC
Minería y agua
Concesiones, desalación, reúso y permitting
Energía y agua
Nexo agua–energía en grandes proyectos
Agua para la industria
Concesiones, vertimientos y reúso industrial
Data centers y agua
Permisos y refrigeración ante el auge de la IA
Disputas y arbitraje
Controversias contractuales y regulatorias
Clientes objetivo
Banca y financiadores — BID, IFC, fondos
Sector público — MVCT, MADS, municipios
Empresas de Servicios Públicos
Ejecutores privados y operadores
Minería, energía y data centers
Consultores y estructuradores
Agua potable y saneamiento ancla los ingresos; las demás líneas amplían el alcance y
la diferenciación.
Área de Agua e Infraestructura Hídrica
Qué ofrece el área
Angélica Rangel Amado
La autoridad técnica que hace ejecutable la ambición desde el día uno.
FCC Aqualia
Directora de Asesoría Jurídica para América Latina, 2020–2026: el sector del agua
desde adentro de un operador global.
Complutense de Madrid
Maestría en Derecho Ambiental; participación académica en la COP 21.
Los dos lados
Asesora de la CRA, la UAESP y dos viceministerios; y directora jurídica de
operadores privados.
BOT en Colombia y Perú
Ejecución real de contratos de largo plazo, no solo teoría regulatoria.
Área de Agua e Infraestructura Hídrica
Quién lo lidera
Tres fases hacia el liderazgo de mercado
Fase 1 Lanzamiento
Meses 1 – 12
Constitución del área y socia responsable
Equipo semilla: socia + 2 a 3 abogados
Pipeline de APP y BOT hídricos
Risk advisory de minería y oil & gas desde el año 1
Meta: 3 a 4 mandatos ancla
Fase 2 Consolidación
Meses 13 – 24
Ampliación del equipo
Venta cruzada sistematizada entre prácticas
Escalar energía, industria y data centers
Posicionamiento en rankings
Meta: 5 a 7 mandatos
Fase 3 Liderazgo
Meses 25 – 36
Equipo de 6 a 8 profesionales
Cartera recurrente y retainers
El área como práctica propia en la taxonomía
Alianzas con firmas de referencia
Meta: liderazgo de mercado
Cada mandato de agua activa trabajo en financiación, fusiones, ambiental y arbitraje.
Cifras indicativas, sujetas a validación interna.
Área de Agua e Infraestructura Hídrica
Ejecución
Ser la firma líder del agua.
El país necesita estructurar APP y BOT de infraestructura hídrica y hoy no hay una
firma que lidere. Un área transversal —útil para todas las prácticas— y especializada,
que entienda el agua como un activo estratégico para las inversiones, ocupa ese
espacio primero.
Recomendación
Aprobar la apertura del Área de Agua e Infraestructura Hídrica con Angélica Rangel
Amado como socia responsable, y adoptar la ruta crítica a 36 meses como hoja de ruta
de ejecución.